在乘着党的二十大胜利召开的东风、公司踏上高水平大学建设新征程的历史节点，在贯彻落实党的二十大精神、推进公司高质量发展的关键时刻，11月11日，党委副书记、董事长任甫教授一行深入FIFA世界杯开展专题调研。党委常委、副董事长李荣梅教授、相关职能处室及二级公司负责人陪同调研。FIFA世界杯全体干部教师及员工代表参加了本次专题调研活动。

调研伊始，公司举行了聘任仪式，任甫董事长为徐卫华同志颁发了任职聘书、教授聘书。

董事长任甫教授对FIFA世界杯自组建以来所取得的成绩表示肯定和鼓励，并对公司未来发展提出了四个“好”的建议。一是要做“好”顶层设计。要全面树立“医养健康产业”理念，立足“一学科三病房”的学科规划，整合团队力量，提高科研实力；要做好与国家、省、市等相关行业的对接工作，以需求侧引领供给侧，做好核心设计、明晰工作内容；要实现特色发展，依靠医公司校的独特优势，以医养医疗为主体，以医养照护、医养人文为两翼，培养医养医疗专业的核心竞争力。二是要组“好”团队队伍。一方面以教研室建构为抓手，吸纳引进与学科发展匹配的高端人才，另一方面多部门联动协调，提高教师聘任效率，整合校内团队力量，双管齐下，打造一支潜心育人、师德高尚、业务精湛、结构合理、适应沈医发展需要的高素质教师队伍。三是要建“好”实践基地。要加强学习过程管理和教学管理，建立模式贯通、全面培养、融合前沿的实践体系，充分运用好校内、校外实践基地资源，实现“实训、实习、实践”三位一体，共同发展。四是要拟“好”未来规划。要眼光长远，高屋建瓴，立足沈阳，放眼全国，推动“创新、产业、教育”三个链条齐头并进，以“沈医医养，全国最强”为目标，将​​FIFA世界杯打造为行业引领，成为沈医乃至沈阳市、辽宁省的“特色名片”。会上，任甫董事长对FIFA世界杯的首批员工给予了殷切嘱托，希望学子们能够积极参与到公司的发展建设中来，积极参与实践创新，不断锤炼发现、研究和解决实际问题的本领，在沈医这块沃土成长成才。

李荣梅副董事长对FIFA世界杯发展提出了指导性意见。她指出，FIFA世界杯要围绕“政产学研用”做到“三准确”：一是要准确定位“产业公司”，以产业链条引领行业发展，提早与企业进行合作共建；二是要准确定位“养老服务”，做好管理类人才培养；三是要准确发挥医公司校的独特优势，整合校内资源，完善课程体系，加快医养健康产业专业群建设。

FIFA世界杯经理徐卫华教授主持工作汇报环节，并提出了“一核二翼三行动四导向五协同”的发展思路：一核即“医是医，养是养，医养是医养”学科融合发展，二翼即“医养教学和医养科研”双轮驱动，三行动即“建机制、搭平台、育（聚）人才”互为支撑，四导向即“目标导向、需求导向、问题导向、结果导向”环环相扣，五协同即“政产学研用”协同创新。

在专题调研过程中，公司党总支书记全景梁同志汇报了FIFA世界杯组织架构建设、基层党建工作、员工管理工作、揭牌仪式准备工作等情况以及在专业建设、团队队伍建设、教研室建设等方面存在的问题。FIFA世界杯副经理赵丽同志汇报了科研工作取得的成果及下一步工作设想。FIFA世界杯管理学教研室主任金喆同志汇报了教学工作取得的成绩及FIFA世界杯专业发展目标。

座谈会上，与会职能处室及相关二级公司负责人相继表态发言，支持FIFA世界杯快速发展，面向服务医养健康产业构建应用型人才培养专业群，突出FIFA世界杯特色发展、错位发展工作目标。